Management Collaboratif :
Renforcer la Performance
de son Équipe
Management et gestion
Face aux difficultés de recrutement et de fidélisation des équipes actuelles, la capacité à manager revêt une importance capitale. L’enjeu de cette certification est donc d’accompagner les managers et les responsables d’équipes à ces problématiques en leur proposant des outils visant à favoriser la collaboration et mobiliser l’intelligence collective. Elle enrichit la gestion d’équipe avec de nouvelles pratiques favorisant la coopération, la cohésion, la responsabilisation et l’engagement.
Durée : 5 (3+2) jours - 36 heures
Périodes : Nous contacter.
Nombre de participants : 6 à 10
Prérequis : Avoir une expérience minimum d’un an en management d’équipe(s), avoir défini une problématique en lien avec un besoin de collaboration, de cohésion et d’efficacité d’équipe, avoir complété le questionnaire pré-formatif.
Tarif : 3 550 € TTC - 2 958,33 € HT
Objectifs de la formation
- Intégrer les valeurs collaboratives à son mode de management
- Produire des dynamiques collaboratives en définissant un plan d’action
- Mobiliser l’intelligence collective en situation de réunion d’équipes
- Mettre en œuvre le co-développement dans les rituels individuels
Pour qui ?
Ce module de formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes/projets et toute personne assurant des missions de management transversal et hiérarchiques.
Programme
- Adapter sa posture et ses pratiques managériales
- Identifier les différents styles de management
- Définir les valeurs du management collaboratif
- Adapter son style de management à la situation et aux personnes pour mieux collaborer
- Communiquer efficacement pour favoriser la collaboration et la transversalité
- Définir un schéma de communication
- Développer son assertivité
- Développer des techniques de gestion de situations difficiles
- Piloter une action collective au service d’un projet professionnel
- Organiser et structurer un projet
- Prioriser et déléguer
- Accompagner le changement
- Manager la diversité
- Conduire des réunions efficaces
- Identifier les différents types de réunions et leurs leviers de réussite
- Utiliser des techniques d’animation valorisant la participation pour tirer parti de l’intelligence collective et développer la créativité
- Retour d’expérience et évaluation des acquis
- Évaluer et apprécier les succès
- Identifier les blocages
- Mener des actions correctives nécessaires pour atteindre les objectifs fixés
Modalités d’organisation
Le programme est organisé selon un format de 3 jours de formation en présentiel, suivi de 15 jours de coupure pendant laquelle le candidat met en place un plan d’actions au sein de son équipe, grâce aux acquis de la formation. Le candidat est ensuite amené à revenir pendant 2 jours afin de finaliser la formation.